본문 바로가기 주메뉴 바로가기

사업영역

Home

부동산개발PM

ONE - STOP SYSTEM
  • 01  빌딩 개발 투자자문
    전속 개발 PM 계약 체결 후 컨설팅
    (건물의 상권분석, 향후 임대수익, MD분석 등)
    과정을 통해 정확한 건물 수익성 분석 후
    최상의 건물 매입 포트폴리오 진단 Strategy /
    사업 타당성검토 Feasibility study
  • 02  임차명도
    임대차 계약의 해지와 명도 소송을
    진행함으로써 재임대 또는 신축, 리모델링 시
    빠른 진행 가능
  • 03  신축 or 리모델링
    노후화된 건물의 기능 향상, 임대료 상승,
    건물 가치 상승, 수익률 극대화
  • 04  임대 진행
    주변 상권 분석, MD구성, 다양한 마케팅 채널
    활용으로 준공 전 임차 완료 및 우량 임차인 입점
  • 05  자산관리
    소유자의 수익 극대화 및 자산가치 증대를
    목적으로 부동산 운용.
    유지관리 임대수익 극대화, 안정화 /
    유지비용 최소화, 효율화
  • 06  건물 매각
    신속한 거래로 시간과 비용 절감효과 및
    투자 차익 확보

개발 업무 프로세스

  • 01
    포트폴리오 진단

    - 부동산 자산 분석 및 사업 진단

    - 사업기본구상 및 사업성 검토 / 사업구도 / 사업방식 분석

  • 02
    사업 타당성 검토

    - 대상지의 최유효 활용가능 방안 모색

    - 사업계획서 작성 (입지 환경 검토, MD분석, 개발방향 설정, 법규 검토, Cash - Flow, 마스터플랜, 기획설계, 사업타당성 검토서 작성)

  • 03
    설계 및 인허가 관리

    - 설계, 인허가 기간, 사업참여자 조건 등을 고려한 사업예산 적정성 검토

    - 설계검토 : 계획설계, 사업지 착공 전 사전 조사, 계획설계 조정, 기본설계

    - 인허가 검토 :실시설계, 대관업무, 설계비 산정, 공사 감리계획

  • 04
    부동산 금융 / 시압 약정

    - 시공사 선정, 외부자금 조달, 프로젝트 구조화

    - 사업약정서 / 도급계약서 / 대출 약정서/기타 문서 등 검토 지원

  • 05
    시공관리`

    - 사업비 집행심사 및 관리, 분양 및 계약관리, 대금수납 및 중도금 대출 지원

    - 공정 및 원가관리, 기성 관리, 설계 변경 관리

  • 06
    준공 / 임대 / 건물관리

    - 준공 : 시공관련 민원 해결, 준공검사(사용검사), 하자보수계획, 추가공사 검토

    - 임대 : 사전점검, 준공 전 마케팅 계획 및 임대 진행, 임대차 계약관리

    - 건물관리 : 임대 지원, 입주자 관리, 시설관리(소방, E/V 등)

  • 07
    건물 매각

    - 매도 진행을 위한 전략 수립 및 지속적인 모니터링